Оценка транспортных процессов ведущего производителя климатического оборудования
«Русклимат» — ведущий производитель и дистрибьютор климатического оборудования в России, обладающий широкой сетью поставок по всей стране. В 2023 году рост объемов поставок выявил необходимость повышения операционной эффективности транспортных процессов. Для решения этой задачи компания решила провести аудит транспортной логистики.
Цели и задачи проекта
Цель проекта — провести комплексный аудит процессов транспортного обеспечения компании и разработать решения для их оптимизации.
Задачи проекта:
-
Проанализировать текущие транспортные процессы, включая маршрутизацию, загрузку транспортных средств и стоимость перевозок.
-
Сравнить ключевые показатели транспортной логистики с отраслевыми стандартами.
-
Выявить зоны отклонений и предложить меры по их устранению.
-
Разработать рекомендации по интеграции складских и транспортных операций для повышения эффективности.
-
Подготовить предложения по модернизации транспортного парка и внедрению современных технологий маршрутизации и планирования перевозок.
Что мы сделали?
Провели аудит транспортных процессов
Проанализировали ключевые аспекты транспортной логистики с использованием международного чек-листа диагностики, включающего более 100 параметров. Установили, что процессы маршрутизации находятся на среднем уровне и требуют улучшений для сокращения холостого пробега. Загрузка транспортных средств потребовала решений по повышению эффективности из-за высокой динамики объемов поставок, что потребовало разработки гибких графиков отгрузок. Управление транспортным парком потребовало модернизации, включая увеличение доли современных экономичных транспортных средств.
Выявили отклонения от стандартов
Определили, что недостаточная координация между логистическими подразделениями и транспортными операторами приводит к увеличению времени обработки заявок. Использование устаревшего ПО для управления перевозками снижает точность маршрутизации и планирования ресурсов.
Разработали рекомендации по оптимизации транспортного обеспечения
Предложили внедрение системы TMS (Transportation Management System) для автоматизации планирования маршрутов и распределения ресурсов. Разработали меры по сокращению холостого пробега через интеграцию данных ERP и WMS для координации складских и транспортных операций. Рекомендовали обновить транспортный парк с акцентом на экологичность и экономичность, а также оптимизировать загрузку транспортных средств через гибкие графики отгрузок.
Автономный грузовик Evocargo N1
Результаты проекта
-
Снизили транспортные затраты
Сократили расходы на перевозки благодаря оптимизации маршрутов и сокращению холостого пробега. -
Увеличили загрузку транспортных средств
Повысили уровень загрузки транспортных средств благодаря гибким графикам отгрузок и улучшенной маршрутизации. -
Сократили время обработки заявок
Ускорили планирование и выполнение заявок на перевозку благодаря внедрению TMS. -
Подготовили предложения по обновлению транспортного парка с более высокой утилизацией
В том числе через увеличение доли современного транспорта, обеспечивающего помимо утилизации, высокие экологические стандарты.
Над проектом работали
Игорь Богачев
Руководитель проекта
Андрей Бульба
Эксперт
_100x100_38f.png)
Вадим Гаркуша
Эксперт
Эвелина Рахаева
Эксперт