Логистический
консалтинг
Армтек

Проектирование нового распределительного центра

«Армтек» — крупнейший поставщик автокомплектующих на российском рынке. Стратегия компании ориентирована на полное и моментальное выполнение задач клиентов, в том числе через высокоскоростную комплектацию и доставку заказов за один час. Это позволяет клиентам компании — автосервисам, СТО, автопаркам и магазинам запчастей — не держать собственного запаса. Для достижения этой цели необходимо было спроектировать современный распределительный центр на юге Москвы (РЦ «Юг»), отвечающий требованиям к высокоскоростной доставке более 1 млн. наименований автокомплектующих — от мелкоштучной до крупногабаритной продукции.

Эти требования включали в себя:

  • Использование роботизированных или автоматизированных систем и минимизация человеческого участия

  • Разработку эффективной конвейерно-сортировочной системы для бесперебойной работы склада

  • Создание инфраструктуры, которая сможет поддерживать растущий объем товарных потоков

Цели и задачи проекта

1. Проектирование эталонного склада
Новый распределительный центр должен был стать ключевым звеном в сети складов, обеспечивая покрытие юга Москвы, области и части прилегающих регионов.
2. Оптимизация процесса комплектации заказа
Было важно выбрать и спроектировать эффективную систему хранения и обработки товаров, способную справляться с большим количеством позиций (больше 1 млн. SKU) и комплектовать заказы в течение 20 минут.
3. Снижение трудоемкости и повышение скорости операций
Применение роботизированных и автоматизированных технологий обработки и сортировки было необходимо для минимизации участия персонала и снижения вероятности ошибок.
4. Обеспечение целевой вместимости на горизонт прогноза 3-5 лет.

Что мы сделали?

1. Собрали и верифицировали данные
  • Проанализировали процессы существующих РЦ «Север» и «Никольское»
    Основные показатели действующих РЦ компании были приняты как базовые для расчета NPV: эффект, приносимый каждой предлагаемой технологией, рассчитывался как разница с существующим базовым вариантом. Мы изучили текущие процессы, их объемы и специфику, чтобы составить карту процессов и учесть особенности более чем 2300 технологических операций по грузообработке.
  • Изучили применяемые технологии
    С командой заказчика посетили РЦ «Никольское», с которого осуществляются поставки крупнотоннажным и среднетоннажным автотранспортом. Цель заключалась в изучении действующей инфраструктуры и оценки эффективности имеющихся автоматизированных решений. На месте оценили эффективность конвейерных систем, зоны хранения и отгрузки, системы контроля и проверки, и выявили несколько областей для улучшений. Эти выводы легли в основу решений по РЦ «Юг», позволив учесть и адаптировать критические моменты для повышения его эффективности.
  • Сделали прогноз товарных потоков
    Выполнили верификацию текущих данных и провели анализ, что позволило определить объем будущих потребностей и создать устойчивую логистическую инфраструктуру.
2. Проработали варианты напольной роботизации и автоматизации грузообработки
  • Предложили несколько решений по роботизации и автоматизации. Одна из предложенных концепций — внедрение напольных роботов для процессов кросс-докинга, перемещения паллета из зона приемки в хранение и буферные зоны, для комплектации штучных заказов. Напольные роботы автоматически передвигаются по заданным маршрутам системой управления роботами (RMS), что снижает нагрузку на персонал и увеличивает точность выполнения операций.
  • Альтернативными разработанными вариантами стали использование полномасштабной сортировочной системы и вариант с конвейером на мезонине.

Рис. 1 — Схема зоны работы FMR-роботов

 

3. Рассчитали детальные параметры конвейерных систем, подготовили имитационную модель по ним для исключения рисков недопроизводительности
  • В рамках анализа предложили два типа конвейерных решений, одно из которых включало обычные роликовые конвейеры, а другое — автоматизированные сортировочные системы, которые позволили разделить заказы по приоритетам доставки и типам клиентов.
  • Конвейеры также были интегрированы с зоной комплектации, где благодаря системе Pick-by-Light операторы могли сразу собирать заказы по световым подсказкам, что снижает количество ошибок и повышает точность.

 

Рис. 2 — Конвейерная обвязка полочного мезонина


 

Рис. 3 — Схема работы конвейера


4. Оптимизировали места хранения и отбора
Рассчитали оптимальные диапазоны высот мест хранения и габаритные размеры мест отбора для обеспечения размещения более 1 млн. наименований.
5. Спроектировали технологические процессы
Разработали несколько моделей потока товаров по складу с расчетом целевого времени для каждой операции. Рассмотрели различные технологии для каждого этапа: от размещения до упаковки. С учетом специфики ассортимента — от крупногабаритных запчастей до мелких деталей — предложили решения по эргономике рабочих мест и автоматизации упаковки, что позволило минимизировать трудозатраты и снизить травмоопасность.

Результаты проекта

1. Повысили скорость обработки заказов
Проект позволил достигнуть целевой пропускной способности для комплектации заказов (20 минут) благодаря автоматизации с использованием конвейеров и сортеров, обеспечивая стабильное и предсказуемое исполнение операций по комплектации​.
2. Увеличили надежность складской системы
Благодаря высокой надежности, резервированию систем на случай сбоев и оперативному сервису, проект обеспечил бесперебойную работу склада.
3. Снизили трудоемкость операций
Автоматизация снизила необходимость в постоянном присутствии операторов в зонах приемки, отгрузки и упаковки, что уменьшило зависимость от человеческого фактора и снизило трудозатраты​.
4. Более эффективно использовали пространство склада
Благодаря размещению технологического оборудования на нескольких уровнях мезонина и внедрению высокоплотного хранения, проект обеспечил значительное увеличение вместимости на существующих площадях, что способствует поддержанию прогнозируемых объемов складирования​.
По итогу проекта, РЦ «Юг» стал основой для дальнейшего масштабирования сети «Армтек», поддерживая стратегию доставки за 60 минут и обеспечивая высокий уровень сервиса для партнеров и клиентов.
Обсудить задачу